Guida

Guida alle RETI di Imp­rese (1.4)

Rete di Aziende : PMI che si inte­grano tra di loro ma che oper­ano in “parziale” autono­mia imprenditoriale.

Ele­menti fon­da­men­tali per avere una rete che fun­zioni :

  1. Fidu­cia e Stima
  2. un sis­tema di val­ori condiviso
  3. aziende alta­mente specializzate
  4. un nodo cen­trale : rete verticale
  5. una com­parte­ci­pazione soci­etaria : rete proprietaria
  6. un sis­tema di gov­erno - una strut­tura gerarchica
  7. un sis­tema infor­ma­tivo che col­lega tutti i nodi della rete
  8. nodi di rete non monocommittente
  9. Strate­gia Comune
  10. Nodi Autonomi ma non indipendenti

 

Fidu­cia e Stima : La col­lab­o­razione si basa su un rap­porto di Stima e Fidu­cia rec­i­p­roca (vedi Fidu­cia e Stima,prima parte)

Nodo Cen­trale : I nodi della rete sono  gen­eral­mente gui­dati da un nodo cen­trale che si occupa di inte­grare il sis­tema. (rete ver­ti­cale) (vedi “la Rete deve essere Ver­ti­cale”)

Rete Pro­pri­etaria : i nodi possiedono azioni del nodo cen­trale e/o il nodo cen­trale possiede azioni dei nodi. (vedi Legami giuridici fra nodi di rete)

Nodi Non Mono­com­mit­tenti : il busi­ness del sin­golo nodo non deve dipen­dere esclu­si­va­mente dal busi­ness di Rete. (vedi La Rete e il Maer­cato Esterno)

Sis­tema di val­ori con­di­viso :

  1. trasparenza infor­ma­tiva

I Van­taggi (vedi link)

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