Archivo delle Categorie: Articoli

La grande azienda potrebbe fare molto

In qual­si­asi tipo di aggregazione di Aziende, reti, con­sorzi etc., ho riscon­trato per espe­rienza diretta che l’imprenditore mette sem­pre al primo posto ” il pro­prio tor­na­conto “. Quindi il vero morivo del man­cato decollo delle reti e’ la man­canza di cul­tura, soprat­tutto al Sud, dell’imprenditore e nella sua man­canza di fidu­cia verso obi­et­tivi comuni ori­en­tati [...]
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Autonomia dei nodi di Rete

Le aziende nodo hanno autono­mia giuridica. Oper­a­ti­va­mente, sul campo, tendono a rag­giun­gere uno sta­tus tale per cui, pur man­te­nendo l’autonomia eco­nom­ica (la Rete non è l’unico cliente), per­dono l’autono­mia oper­a­tiva (la Rete è il cliente prin­ci­pale) dato che, in ottem­per­anza a strate­gie comuni, il com­por­ta­mento impren­di­to­ri­ale è soggetto a limitazioni.
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Aggregazioni Aziendali

Le Aggregazioni Azien­dali ven­gono cat­a­lo­gate rispetto ai rap­porti di con­nes­sione fra i nodi. Sono basate : su rap­porti informali su rap­porti contrattuali su rap­porti patrimoniali Le aggregazioni basate su rap­porti infor­mali sono aggregazione “de facto”, non strut­turate : sub­for­ni­tura, dis­tretti, gentlemen’s agree­ments, etc. Le aggregazioni basate su rap­porti con­trat­tuali sono aggregazioni di imp­rese che oper­ano in accordo [...]
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Reti di Imprese in Emilia Romagna : analisi e considerazioni

Vi seg­nalo il seguente doc­u­mento di anal­isi nell’ambito del Pro­gramma Tri­en­nale Attiv­ità Pro­dut­tive e PRRIITT, a cura di Giuseppe Schi­rone. Vedi link Di seguito alcuni passaggi : … ma le reti “si con­tano” o “si pesano” ? alcune reti coin­vol­gono meno di 3 imp­rese (a volte con ragioni sociali sim­ili e/o ammin­is­tra­tori in comune) gli [...]
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Reti di imprese e moda: quel matrimonio che s’ha da fare.

L’articolo nella sua ver­sione orig­i­nale è pub­bli­cato in  http://www.paologalli.biz. Se la rete di impresa, come con­cetto di aggregazione tra aziende oggi troppo pic­cole e destrut­turate per potere fron­teggiare un mer­cato glob­al­iz­zato che pro­pone nuove oppor­tu­nità è un con­cetto ormai basi­lare per la prog­et­tazione di un rilan­cio della nos­tra econo­mia, cer­ta­mente quello che fino ad oggi [...]
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Lasciate le Reti alle imprese

 L’articolo nella sua ver­sione orig­i­nale è pub­bli­cato da Linker, http://www.linker.biz. .Ci tengo a ringraziare Fabio Bolognini per averne per­me­sso la pub­bli­cazione sulle nos­tre pagine (A.Cicchelli). Ora che le Reti di Imp­rese hanno con­quis­tato le luci della rib­alta, l’eccesso di popo­lar­ità porta con se il ris­chio di con­fondere idee e con­tenuti come accade ad un gio­vane [...]
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l’Organo Sovrano

La Gov­er­nance di Rete si basa sulla cos­ti­tuzione di (uno o più)  organi comuni. Un organo comune risulta “sovrano” su tutti gli altri. Le com­po­nenti (membri) dell’organo sovrano sono defin­iti in base al loro potere deci­sion­ale. Il potere deci­sion­ale nella Rete può essere par­i­tario o non par­i­tario. Si cos­ti­tu­isce una Rete con potere deci­sion­ale non par­i­tario, di solito, [...]
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Eccessiva enfasi sullo strumento giuridico

In mer­ito all’incontro del 19 set­tem­bre , a cui ho parte­ci­pato per­sonal­mente, volevo con­di­videre con voi qualche rif­les­sione. Oggi tutti par­lano di reti, e soprat­tutto di con­tratto di rete, come se fosse la panacea di tutti i mali. Siamo, più o meno, tutti attratti dalla novità. Anche noi di CNA, come altri,  ci sti­amo lavo­rando. [...]
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Incontro del 19 Settembre 2011 : slide del Mise

Fonte: Min­is­tero Sviluppo Economico  Roma, 19 set­tem­bre 2011 – Avviare un con­fronto con gli impren­di­tori che hanno real­iz­zato con­tratti di rete e farli dialog­are tra loro per con­di­videre le migliori espe­rienze, i prob­lemi e le soluzioni che sono state messe in campo Di seguito vi riporto le slides a mio avviso più inter­es­santi dal punto di vista sta­tis­tico. [...]
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I costi di transazione

Una delle carat­ter­is­tiche della Rete è quella di diminuire l’incidenza dei costi di transazione (v. Make or Buy). Nella orga­niz­zazione a Rete la ges­tione del prodotto è rego­lata da norme con­di­vise a monte e a valle. La fidu­cia tra gli attori porta all’efficienza e quindi ad una dimin­uzione dei costi di transazione. L’efficienza porta a sua [...]
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