Archivio dell' Autore: Andrea Cicchelli

Autonomia dei nodi di Rete

Scritto da Andrea Cicchelli | Pubblicato: 29/11/2011
Le aziende nodo hanno autono­mia giuridica. Oper­a­ti­va­mente, sul campo, tendono a rag­giun­gere uno sta­tus tale per cui, pur man­te­nendo l’autonomia eco­nom­ica (la Rete non è l’unico cliente), per­dono l’autono­mia oper­a­tiva (la Rete è il cliente prin­ci­pale) dato che, in ottem­per­anza a strate­gie comuni, il com­por­ta­mento impren­di­to­ri­ale è soggetto a limitazioni.
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Aggregazioni Aziendali

Scritto da Andrea Cicchelli | Pubblicato: 05/11/2011
Le Aggregazioni Azien­dali ven­gono cat­a­lo­gate rispetto ai rap­porti di con­nes­sione fra i nodi. Sono basate : su rap­porti informali su rap­porti contrattuali su rap­porti patrimoniali Le aggregazioni basate su rap­porti infor­mali sono aggregazione “de facto”, non strut­turate : sub­for­ni­tura, dis­tretti, gentlemen’s agree­ments, etc. Le aggregazioni basate su rap­porti con­trat­tuali sono aggregazioni di imp­rese che oper­ano in accordo [...]
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Reti di Imprese in Emilia Romagna : analisi e considerazioni

Scritto da Andrea Cicchelli | Pubblicato: 01/11/2011
Vi seg­nalo il seguente doc­u­mento di anal­isi nell’ambito del Pro­gramma Tri­en­nale Attiv­ità Pro­dut­tive e PRRIITT, a cura di Giuseppe Schi­rone. Vedi link Di seguito alcuni passaggi : … ma le reti “si con­tano” o “si pesano” ? alcune reti coin­vol­gono meno di 3 imp­rese (a volte con ragioni sociali sim­ili e/o ammin­is­tra­tori in comune) gli [...]
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l’Organo Sovrano

Scritto da Andrea Cicchelli | Pubblicato: 07/10/2011
La Gov­er­nance di Rete si basa sulla cos­ti­tuzione di (uno o più)  organi comuni. Un organo comune risulta “sovrano” su tutti gli altri. Le com­po­nenti (membri) dell’organo sovrano sono defin­iti in base al loro potere deci­sion­ale. Il potere deci­sion­ale nella Rete può essere par­i­tario o non par­i­tario. Si cos­ti­tu­isce una Rete con potere deci­sion­ale non par­i­tario, di solito, [...]
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Incontro del 19 Settembre 2011 : slide del Mise

Scritto da Andrea Cicchelli | Pubblicato: 28/09/2011
Fonte: Min­is­tero Sviluppo Economico  Roma, 19 set­tem­bre 2011 – Avviare un con­fronto con gli impren­di­tori che hanno real­iz­zato con­tratti di rete e farli dialog­are tra loro per con­di­videre le migliori espe­rienze, i prob­lemi e le soluzioni che sono state messe in campo Di seguito vi riporto le slides a mio avviso più inter­es­santi dal punto di vista sta­tis­tico. [...]
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L’IMPORTANZA DEL SISTEMA INFORMATIVO DI RETE

Scritto da Andrea Cicchelli | Pubblicato: 27/08/2011
Fiducia,stima, val­ori, etc. Quando par­liamo di Reti di Imp­rese, questi ele­menti com­paiono sem­pre nella “lista” dei nos­tri uten­sili (tools) nec­es­sari (vedi). Sono sostan­tivi astratti, val­oriz­zanti i legami fra i nodi, gli attori che vogliono cos­ti­tuire la Rete. IL sis­tema infor­ma­tivo di Rete è lo stru­mento con­creto nec­es­sario (ma non sufficiente). La catena del prodotto e [...]
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Reti e Privacy

Scritto da Andrea Cicchelli | Pubblicato: 25/07/2011
Il Decreto sviluppo ( Con­ver­sione in legge, con mod­i­fi­cazioni, del decreto-legge 13 mag­gio 2011, n. 70, con­cer­nente Semes­tre Europeo — Prime dis­po­sizioni urgenti per l’economia) con­tiene, tra l’altro, alcune dis­po­sizioni atte a ridurre gli oneri buro­cratici della nor­ma­tiva vigente.  In par­ti­co­lare la norma che con­tiene gli adem­pi­menti per la pri­vacy tiene conto ora dell’esistenza delle Reti di Imp­rese. Nell’Art 6 viene [...]
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Gli utili delle aziende che hanno fatto Rete nel 2010.

Scritto da Andrea Cicchelli | Pubblicato: 11/07/2011
Dal Rap­porto Union­camere 2011, dif­fuso il 5 Mag­gio scorso, in occa­sione della 9a Gior­nata dell’Economia, risul­ta­vano reg­is­trati presso le Camere di Com­mer­cio, fino a metà Aprile, 50 Con­tratti di Rete con il coin­vol­gi­mento di 283 imp­rese. Ogni con­tratto di Rete quindi, medi­a­mente, si basava su 6 nodi. Per poter ben­e­fi­ciare delle agevolazioni fiscali, questi Con­tratti di [...]
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I costi di transazione

Scritto da Andrea Cicchelli | Pubblicato: 06/07/2011
Una delle carat­ter­is­tiche della Rete è quella di diminuire l’incidenza dei costi di transazione (v. Make or Buy). Nella orga­niz­zazione a Rete la ges­tione del prodotto è rego­lata da norme con­di­vise a monte e a valle. La fidu­cia tra gli attori porta all’efficienza e quindi ad una dimin­uzione dei costi di transazione. L’efficienza porta a sua [...]
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Accordi

Scritto da Andrea Cicchelli | Pubblicato: 05/07/2011
Nella Rete le aziende instau­rano delle relazioni per rag­giun­gere un comune obbi­et­tivo che si “concretizza” in una Vit­to­ria sul mer­cato non a breve ma a lungo termine. Le relazioni nascono gen­eral­mente in modo infor­male. Quando la Rete nel suo ciclo di vita, giunge alla fase del con­sol­i­da­mento (la matu­rità),   le relazioni ven­gono for­mal­iz­zate dive­nendo, così, “accordi”.  Se pro­cedessimo a real­iz­zare una [...]
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