individualismo : un ostacolo alla rete

Una volta trovata una Vision Comune, gli impren­di­tori che vogliono fare Rete, si trovano da subito impeg­nati ad affrontare un primo osta­colo : super­are l’individualismo, un prat­ica non sem­plice per l’imprenditore.  

Credo, ma ovvi­a­mente sono di parte, che l’imprenditore ital­iano sia uno dei migliori al mondo. Quello che ci dis­tingue è  la fan­ta­sia e  la cre­ativ­ità :  qual­ità che ci spin­gono a impeg­narci sem­pre per trovare la soluzione davanti ad un prob­lema, a super­are l’ostacolo.  Pen­si­amo di poter con­tare solo su noi stessi e su questo pre­sup­posto fac­ciamo leva per spre­merci allo sfin­i­mento. Pari­menti, in gen­erale,  questo forte indi­vid­u­al­ismo ral­lenta e mina  la nos­tra capac­ità di affrontare sfide più “glob­ali” spin­gen­doci a sof­fer­marci solo sui nos­tri inter­essi e molto spesso solo su quelli a breve termine.

Nelle Reti, gli impren­di­tori che accan­to­nano il pro­prio ego­cen­trismo  cre­ano un col­let­tivismo atto, non solo a radi­care la Vision Glob­ale della nuova azienda ma soprat­tutto a dare con­cretezza alle nuove idee: sig­nifica pas­sare velo­ce­mente dal’”avere un sogno” a “met­terlo in pratica”.

Gli impren­di­tori di Rete non pos­sono dedi­carsi trasver­salmente a ogni aspetto pro­dut­tivo e ges­tionale. Appu­rato che il pro­prio indi­vid­u­al­ismo impren­di­to­ri­ale è la carta vin­cente per affrontare la quo­tid­i­an­ità pro­dut­tiva, è nec­es­sario con­cedere qual­cosa al col­let­tivismo di Rete. Vanno creati quindi gruppi diri­gen­ziali di Rete,Consigli di Ammin­is­trazione di Rete e anche, e qui molti storcer­anno il naso, un Pres­i­dente di Rete.  Sono organ­ismi e fun­zioni trasver­sali ai nodi ma che devono essere cos­ti­tu­iti e con­di­visi: rap­p­re­sen­tano uno degli aspetti della Gov­er­nace. Il leg­is­la­tore ha for­mal­iz­zato questo aspetto sem­pli­f­i­cando il tutto con il con­cetto di “organo comune” incar­i­cato di seguire il con­tratto di rete.